| 年份 |
政策變化／事件
|
本會立場／意見
|
| |
房委會委任顧問評估分拆出售商業設施計劃，涉及大約100萬平方米的零售設施，以及約10萬個泊車位，分別佔市場的11% 及16%。2002年6月，政府發表《公營房屋架構檢討報告書》，建議房委會逐步分拆出售其非核心資產（商場及停車場設施）。 |
|
| |
|
3月28日，晤房委會商業小組主席吳亮星和房屋署副署長袁子超，提出暫不推行分拆零售設施及廣泛徵詢居民及商戶意見等五項建議。【詳情..】 |
| |
7月15日，行政長官及行政會議通過建議。政府認為分拆出售的理由：
1. 房委會能集中資源提供資助公共房屋；
2. 分拆出售設施所得的收益，短期內可有助應付房委會的經費需求。
7月24日房委會召開特別會議通過：
1. 分拆出售策略；
2. 委聘全球協調人員及其他所需的顧問，協助推行分拆出售計劃；
3. 成立產業分拆出售督導小組（下稱「督導小組」），專責監察和督導有關工作。
|
8月5日，召開商戶聯席會議，出席是次會議的有來自港九新界17條屋?20名代表，會議認為：出售商業設施的做法是殺雞取卵，房委會此舉是妄顧公屋住戶及商戶的權益，若將商業設施出售及上市私營化，新公司日後只從商業角度營運，唯利是圖，謀求股東利潤及分紅，加上現有商戶未能適應私人公司的管理模式，將可能出現因加租及管理等問題的抗爭及退租、結業。因此，會議通過反對房委會出售商業設施。
8月7日，房委會總部請願，反對房委會出售商業設施，並與房署助理署長（產業出售）藍列群會面，重新提出有關補充意見：
1. 押後推行商業設施私營化；
2. 保持商場 / 街市檔位等的合理行業劃分，以滿足居民購買的需求及避免商戶間的惡性競爭；
3. 現有經營商戶能有優先優惠權購買鋪位及上市股份；
4. 成立監察商戶的租金政策機制 【詳情..】
|
| |
10月31日，房委會宣布委任全球協調人及各顧問協助推行分拆出售計劃
11月3日及12月1日，立法會房屋事務委員會舉行會議，討論有關事宜12月9日，房委會「督導小組」與商戶會面
12月19日，「督導小組」通過，以房地產投資信託基金的模式，將零售及停車場設施分拆出售，並由「領匯管理有限公司」負責管理信託基金。 |
12月9日本會與商戶代表約見「督導小組」，遞交補充意見，要求設立上訴機製
。【詳情..】 |
| |
3月，「領匯管理有限公司」開始接手管理零售和停車場設施。 |
「督導小組」曾承諾日後會經常與商戶，保持對話聽取意見，並進行諮詢，向顧問公司及新公司反映，進一步收集商戶意見，至今仍未進行；對此，本會表示強烈不滿，反對房委會黑箱作業，對全港公屋商戶的素求和擔憂，沒有積極的回應。 |
| |
4月21日，房委會宣布：
1. 委任蘇慶和出任領匯管理有限公司行政總裁，並同時委任李鴻鈞為財務總監。
2. 為受分拆出售計劃影響的房屋署員工而設的自願離職計劃
5月3日，立法會房屋事務委員會舉行會議，討論分拆出售房委會產業設施的進度 |
7月12日，房委會總部請願，要求房委會回應本會提出的意見。【詳情..】
8月20日，與領匯管理有限公司行政總裁蘇慶和先生會面 【詳情..】 |
| |
7月5日，立法會房屋事務委員會舉行會議，聽取代表團體對分拆出售設施的意見 |
|
| |
12月8日，即領匯基金公開發售截止日期前一天，兩名公屋租戶就房委會分拆出售其資產的法定權力入申請司法覆核。原訟庭及上訴庭均裁定房委會擁有該項權力。
12月20日，房委會公佈其有關領匯基金押後上市的決定。
|
12月17日，與孫明揚局長會晤，重申提出七項保障商戶權益的意見。【詳情..】 |
| |
|
2月16日，約晤領匯代表，就保障「冬菇亭」及熟食檔商戶權益提出意見。【詳情..】 |
| |
4月18日，終審法院向公屋居民盧少蘭給予許可，讓她可就房委會根據《房屋條例》(第283章)分拆出售其產業設施的權力提出上訴。 |
3月29日，約晤領匯管理有限公司行政總裁蘇慶和，重申六項確保商戶權益的意見。【詳情..】
4 月 至 5月，發起「強烈要求領匯凍租減租」簽名行動 |
| |
7月20日，終審法院駁回就上市的上訴。
9月6日，產業分拆出售督導小組通過，於11月重新上市。
|
8月24日，約晤房屋署及領匯物業管理有限公司，關注商戶租金及經營環境問題。【詳情..】 |
|
11月14日，重新進行首次公開發售的《發售通函》。領匯於11月25日在香港聯合交易所上市。房委會從分拆出售設施獲得的收益達341億元。至於未作分拆出售的商場和停車場，則仍由房委會擁有和管理。 |
|
|
|
5 月 26日，「強烈要求領匯凍租減租」集會遊行。本會及港九新界販商社團聯合會（下稱"販商聯會"）聯同近400多個，領匯物業有限公司轄下公屋商場、街市商戶及商會，在中環遮打花園舉行「強烈要求領匯凍租減租」集會，並遊行至領匯中環辦事處，向領匯資產管理總經理張建發遞交請願信及簽名冊。【詳情..】
6月5日，致函立法會房屋事務委員會及人力事務委員會，要求領匯「凍租減租」
6 月 20日，約見領匯資產管理總經理張建發，要求凍租減租、重估租金
|
|
11月21日，「領匯」股東大會，公布截至今年9月底止半年業績時披露，期內平均加租 8.3% 。 |
10月至12月份，進行公屋商戶問卷調查，本會聯同販商聯會於在「領匯」轄下144個商場、街市進行問卷調查，成功收回492份問卷，其中函蓋各行業。商場佔270份、街市佔222份。 |
|
|
1月21日，召開公屋商戶問卷調查記者招待會，綜合是次問卷調查，有51％（252份）商戶表示已向領匯續約，當中超過九成（232份）續約商戶被加租，其中有22％加租超過10％至30％。96％（473份）表示會支持參與罷租、罷市、靜座、集會及遊行。【詳情..】
1 月 30日，「強烈要求領匯凍租減租」集會遊行。本會及港九新界販商社團聯合會聯同近500名商戶及居民，在中環遮打花園舉行集會，並遊行至政府總部，分別向行政長官曾蔭權遞及領匯管理有限公司資產管理總經理張建發遞交請願信。【詳情..】
3 月 11日，參與由港九新界屋?酒樓業商會發起「抗議領匯違反“三加三”六年續租的口頭承諾」集會遊行。
|
|
4月1日，鄭明訓正式辭去領匯主席一職，由蘇兆明（置地集團行政總裁）接替。
4月13日，立法會房屋務委員會召開特別會議，討論房委會分拆出售設施後，屋?零售及停車場設施的提供及管理事宜。領匯行政總裁蘇慶應邀出席當日會議，接受議員質詢。
|
4月13日，立法會請願，本會強烈要求：
1. 反對再出售房委會商業及零售設施；
2. 應關注「領匯」上市前後造成的社會不穩定因素及其社會責任。
3. 成立監管「領匯」的上訴機制；
4. 促使「領匯」應履行社會責任和當年種種的承諾；
5. 促使「領匯」應立即凍租減租及對轄下的商場、街市全面進行改善措施。
【詳情..】 |
| |
領匯於11月份公布年中期業績報告，9月前的6個月內商場租金平均上漲約14%，但續租率跌至73%；截至本年9月30日，6個月內領匯旗下商場的續租率，由去年同期的91.4%，跌至73.21% |
6月 8 日，約晤房屋署署長陳鎮源，重新反對再出售商業及零售設施。
7月至8月，分別在「領匯」轄下商場及街市進行訪問調查，並於 9 月 26日召開記者會公佈結果。【詳情..】 |
| |
10月，「領匯」正式上市兩年，根據協議，可分拆出售旗下商場。 |
|
|
12月16日，立法會房屋事務委員會傳召領匯行政總裁羅爾仁出席會議，接受議員質詢。 |
11月 6日，與商戶代表會晤領匯業務創議及策劃總經理張建發，關注「領匯」轄下商戶租金及租約等問題。【詳情..】
11月24日，約晤運輸及房屋局局長鄭汝樺女士，要求房委會應購回「領匯」股份。【詳情..】
12月16日，立法會請願，要求領匯減租及政府回購股份。【詳情..】 |
|
6 月，受金融海嘯影響，對沖基金TCI（兒童基金）於今年多次減持領匯股票至14.9%，但仍是單一最大股東。
6 月，領匯公布去年營運收益45億元，扣除支出後利潤18.19億元，較前年上升13.5％。行政總裁羅爾仁指旗下續租租戶的平均加租率為25.2％。 |
|
| |
領匯大幅加租及逼遷，觸發多次商戶請願遊行、擺市行動。另外，涉及多宗拖欠房委會管理費的事件，引發社會廣泛的關注。
11月， TCI持股量為9.89%，但目前仍為領匯單一最大股東。
|
10月10日，「抗議領匯瘋狂加租」集會遊行請願。本會聯同港九新界販商社團聯合會、商會、商戶及居民代表500人發起，強烈抗議領匯瘋狂加租。【詳情..】
11月12日，支持樂富商場熄燈抗議領匯加租【詳情..】
11月19日，「領匯」公佈中期業績記招抗議行動【詳情..】 |
|
2月， TCI持股量為 6.99%。
3月，領匯宣布行政總裁羅爾仁於 11 月 19 日約滿後不再續任，並由首席財務總監王國龍接任。 |
1月5日，召開商戶聯席會議，了解該商戶的經營情況與困難。
1月19日，約晤領匯管理有限公司行政總裁羅爾仁。要求減租、取消分成租金、管理費及維修費。羅爾仁於會上表示將本會意見提交董事會討論，並承諾於 1 個月內向作出回應。【詳情..】 |
| |
5月17日，王國龍接替羅爾仁先生擔任領匯管理有限公司行政總裁。
6月2日，領匯公佈業績。 |
4月15日，前往「領匯」觀塘總辦事處集會請願，強烈抗議領匯違反承諾、迫害商戶。【詳情..】
5月，聯同全港公屋商戶總會於彩雲、長發、秀茂坪及樂富商場進行抗議行動 【詳情..】
5月10日，與領匯管理有限公司候任行政總裁王國龍會面。重新提出減租及取消分成租金等訴求，要求領匯董事局作答。【詳情..】
6月2日，「領匯」業績記者招待會抗議行動，聯同全港公屋商戶總會到世貿中心，強烈抗議領匯瘋狂加租、迫害商戶。【詳情..】
|
